リモートワークとハイブリッドワークの主な違いは、リモートワークが従業員により柔軟性と自由を与えるのに対し、ハイブリッドワークは従業員が現実世界の同僚と交流することができる点です。
リモートワークもハイブリッドワークも、どちらも在宅勤務を可能にする2つのワークモデルです。
しかし、両者にはその柔軟性、従業員、通勤などの面で違いがあります。
リモートワークとは
リモートワークとは、従業員がオフィスに行かずに自宅で仕事をすることです。
この概念では、されている仕事は、オフィスの代わりにリモートで行われます。
リモートワークのコンセプトは、実際にCOVID 19の大流行時に、世界の人口の大半がオフィスに移動することなく、家にいて仕事を完了することを余儀なくされたときに広まったものです。
リモートワークの長所と短所
リモートワークは、従業員と雇用者双方に利益をもたらします。
従業員にとっては、長時間の通勤にかかる時間と費用を節約でき、柔軟な勤務時間、ワークライフバランスの向上が期待できます。
雇用主にとっては、世界中にいる優秀な人材を雇用し、維持することが可能になる。
従業員にとっては、オフィススペースを確保する必要がないため、大幅なコストダウンにつながります。
また、在宅勤務は生産性、従業員のモチベーション、仕事への満足度を高めるという研究結果もあります。
リモートワークのコンセプトは、交通渋滞や大気汚染を減らすことができるため、環境にも大きな影響を与える。
しかし、リモートワークには、対面での交流がない、社員へのフィードバックが少ない、気が散って仕事の質が下がる、孤立する、チーム作りが難しいなどのデメリットがあります。
ハイブリッドワークとは
ハイブリッドリモートワークとは、リモートワークとオフィスワークをミックスした柔軟な働き方を可能にするアプローチです。
ほとんどのハイブリッドワークモデルでは、社員はオフィスと自宅を行き来することができます。
リモートワークとオフィスワーク、両方の長所を兼ね備えているのです。
ハイブリッドワークでは、社員は自宅で気が散ることなく仕事をこなすことができますが、同僚や上司と対面してコラボレーションする機会も与えられます。
企業はさまざまなタイプのハイブリッドワークモデルを使用しています。
いくつかのハイブリッド型ワークモデルでは、社員は主にオフィスで仕事をしますが、週に1日か2日、または月に数日、リモートで仕事をすることができます。
これとは対照的に、リモートワークをデフォルトのワークモードとし、時折オフィスに出勤するハイブリッドモデルもあります。
一方、ハイブリッド型ワークモデルの中には、一部の社員がオフィスで働き、残りの社員はリモートワークで働くというものもあります。
また、特定の曜日にリモートワークを行うハイブリッドワークモデルもあります。
企業のハイブリッドワークの方針は、従業員の好みや仕事の性質など、いくつかの要因に左右されるかもしれません。
リモートワークとハイブリッドワークの違い
定義
リモートワークとは、オフィスから離れた場所で仕事をする働き方であり、ハイブリッドワークとは、リモートワークとオフィスでの仕事を混在させる柔軟な働き方です。
オフィス
完全リモートワークの企業は物理的なオフィススペースを維持する必要がないが、ハイブリッドワークの企業はオフィススペースを維持する必要がある。
さらに、リモートワークの場合、社員は通常オフィスに行く必要はないが、ハイブリッドワークの場合、社員はある日突然オフィスに行かなければならない。
フェイス・トゥ・フェイス・インタラクション
ハイブリッドワークでは、社員は同僚と顔を合わせてコラボレーションすることができますが、リモートワークでは、社員は同僚と顔を合わせて交流することはできません。
柔軟性
リモートワークは、ハイブリッドワークよりも柔軟なスケジュールを提供することができます。
採用情報
リモートワーク・ポリシーを採用する企業は、世界中から社員を採用することができますが、ハイブリッド・ワーク・ポリシーを採用する企業は、一定の地理的制約に従わなければなりません。
結論
リモートワークは、オフィスから離れた場所で仕事をする働き方であり、社員はより柔軟で自由な働き方ができるようになります。
一方、ハイブリッドワークは、リモートワークとオフィスワークを組み合わせた働き方であり、社員はオフィスで同僚と会ったり、ミーティングをしたりすることができるようになります。
これが、リモートワークとハイブリッドワークの主な違いです。
