ブレインストーミングとマインドマップの大きな違いは、ブレインストーミングが新しいアイデアを生み出すのに役立つのに対し、マインドマップはアイデア同士の関係性を作るのに役立つということです。
つまり、ブレインストーミングは、新しいアイデアを出したり、グループのメンバー全員で議論して問題を解決しようとする手法です。
一方、マインドマップは、構成や順序を気にせずにアイデアを出し合い、それをメモするのに有効な手法です。
ブレーンストーミングとは
ブレーンストーミングとは、グループ全員で議論しながら新しいアイデアを出したり、問題を解決しようとする手法です。
このグループには、問題やプロジェクトに直接関係する人だけでなく、プロジェクトに新しいアイデアを提供できる新しい人も参加することができます。
また、ブレーンストーミングでは、参加者全員が邪魔をされることなく自由に考えることができます。
さらに、参加者それぞれが、思いついたアイデアをすぐに共有します。
そして、ブレーンストーミングの最後には、それぞれを分類し、ランク付けして、フォローアップのアクションにつなげるのです。
ブレーンストーミングは、クリエイティブ・エージェンシーや教育機関の学生グループなどでよく利用されています。
ブレーンストーミングは、クリエイティブ・エージェンシーや教育機関の学生グループなどでよく利用されています。
しかし、テーマが広すぎたり、定義が不十分だったりすると、応用の効くアイデアは生まれません。
逆に、具体的すぎると、アイデアが制限されることもあります。
ブレーンストーミングは、従来の退屈な問題解決の方法から脱却するのに役立ちます。
チームで行うので、同じ問題でも新しい視点で見ることができます。
時には、参加者の異なるアイディアが、問題に対する全体的な解決策を提供するのに役立つこともあります。
また、ブレーンストーミングは、人々の自己学習を助け、より良い理解を得ることができます。
それはまたチームワークを向上させるのに役立ちます。
マインドマップとは
マインドマップは、アイデア出しに有効な手法で、構成や順序を気にせずメモすることができます。
マインドマップとは、言葉や概念、項目などを、主な概念を中心に結びつけ、直線的でないレイアウトで表現した図です。
つまり、マインドマップは、中心となるテーマをメモし、そこから広がる新しいアイデアや関連するアイデアを考えていくものです。
書き留めた主なアイデアとそのつながりに注目すると、その情報をよりよく理解できるようになります。
マインドマップは、情報を構造化し、分析し、合成し、理解し、思い出すことを容易にするのに役立つのです。
以下は、マインドマップに関するマインドマップです。
上の画像からわかるように、マインドマップは長くて退屈な情報のリストを、カラフルで、整理された、記憶に残る図に変えることができます。
また、新しい図を生成するのにも役立ちます。
ブレーンストーミングとマインドマップの関係
- ブレインストーミングは新しいアイデアを生み出すための手法であり、マインドマップはブレインストーミングを利用するための手法です。
- ブレーンストーミングとマインドマップは、どちらも新しいアイデアを出し、それを探求するための有効な方法です。
ブレインストーミングとマインドマップの違い
定義
ブレーンストーミングとは、グループのメンバー全員で話し合いながら新しいアイデアを出したり、問題を解決しようとしたりする手法です。
一方、マインドマップは、構成や順序を気にせずにアイデアを出し合い、メモするのに有効な手法です。
自然
また、ブレーンストーミングは通常グループで行うが、マインドマップは個人で行うことができる。
機能
ブレーンストーミングが複数のアイデアを出すのに対し、マインドマップは関係性を明らかにする。
結論
ブレインストーミングとマインドマップは、どちらも新しいアイデアを出し、それを探求するために有効な手法です。
ブレインストーミングとマインドマップの大きな違いは、ブレインストーミングは新しいアイデアを生み出すのに役立ち、マインドマップはアイデア間の関係性を作り出すのに役立つという点です。
