ソーシャル・ファシリテーションとソーシャル・ローフィングの主な違いは、ソーシャル・ファシリテーションが他者の存在が個人のパフォーマンスにポジティブな影響を与える、あるいは促進するシナリオを指すのに対し、ソーシャル・ローフィングは、自分が不在でも結果に大きな違いはないと考え、集団で作業するときに一人で作業するときよりも目標達成への努力を抑える状態に焦点を当てている点です。
ソーシャル・ファシリテーションとソーシャル・ローフィングとは、社会における個人の他者との行動を表す社会現象です。
集団行動の一部として記述することができる。
ソーシャルファシリテーションとは
社会的円滑化とは、1898年にアメリカの心理学者ノーマン・トリプレットが提唱した概念です。
この社会的促進という概念は、他者の存在によって個人のタスクパフォーマンスが向上することを説明するものです。
実際に社会的円滑化が起こるかどうかは、その人がどのようなタスクに取り組むかによって決まる。
例えば、ある人や集団が、自分にとって非常に身近でわかりやすいタスクに取り組んでいる場合、その人は社会的円滑化の感覚を得ることができるかもしれない。
これに対して、本人があまり慣れていないタスクを行っている場合は、他者がいることでパフォーマンスが低下する可能性が高い。
このようなパフォーマンスの低下を社会的阻害と呼び、社会的円滑化の反対語です。
例えば、観客の存在がダンサーのパフォーマンスにどのような影響を与えるか想像してみてください。
人前で何年も練習し、経験を積んできた才能あるダンサーは、大勢の観客の存在によって活気とやる気を取り戻し、経験やトレーニングの少ないダンサーに比べて、ライブでより良いパフォーマンスを見せるかもしれません。
訓練されたダンサーとは異なり、新人ダンサーは大勢の観客の前でパフォーマンスをするという緊張感からストレスを感じたり、気が散ったりして、最終的にパフォーマンスの質が低下してしまうのです。
ソーシャルローフィングとは
ソーシャル・ローフィング（Social Loafing）とは、「人は、チームの一員として集団で作業しているときは、一人で作業しているときに比べて、より少ない労力で作業しようとする」という概念です。
また、このソーシャル・ローフィングの概念は、個々のメンバーの貢献がグループの成果に統合され、グループメンバー個人の貢献を区別・識別することが困難なタスクにおいて、より顕著に現れます。
ソーシャル・ローフは、職場全体の生産性に大きな影響を与える要因の1つです。
したがって、同僚のパフォーマンスに対する期待、職場環境、文化、タスクの意義などの要因がソーシャル・ローフィングに影響を与えるのです。
ソーシャル・ファシリテーションとソーシャル・ローフィングの類似性
- 社会的円滑化も社会的迂回も、他人の存在が自分のパフォーマンスに与える影響に依存する。
- したがって、ソーシャル・ローフィングとソーシャル・ファシリテーションは、どちらも集団行動の一部であると考えることができる。
ソーシャル・ファシリテーションとソーシャル・ローフィングの違い
定義
社会的円滑化とは、他者の存在が個人のパフォーマンスに良い影響を与えたり、促進したりする社会現象のことである。
一方、ソーシャル・ローフィングとは、集団で仕事をするとき、一人で仕事をするときよりも目標達成のための努力が少なくなる現象を指す。
影響
ソーシャル・ファシリテーションは、特定のタスクのパフォーマンスや取り組みにプラスの影響を与えるが、ソーシャル・ローフィングがタスクに与える影響は通常、マイナスのアプローチをとる。
影響要因
同僚への期待、職場環境や文化、タスクの意義といった要因がソーシャル・ローフィングに影響を与えるが、特定のタスクに対する人の慣れはソーシャル・ファシリテーションに直接影響を与える。
結論
ソーシャル・ファシリテーションとソーシャル・ローフィングの主な違いは、ソーシャル・ファシリテーションが他者の存在が個人のパフォーマンスにポジティブな影響を与える、または促進するシナリオを指すのに対し、ソーシャル・ローフィングは、集団で作業したときに、一人で作業したときよりも目標達成のための努力が少ない状態を強調することである。
