権限と責任の主な違い 権限とは、正式な地位にある職員が、部下に特定の仕事を行わせるために命令、指示、指示を与える法的権利であり、責任とは、上司から与えられた特定の義務や仕事に関して部下が負う義務です。
上司であれ部下であれ、従業員には与えられた仕事を遂行し、完了する責任があります。
しかし、上司だけが、部下の従業員に与えられた任務と責任を遂行させるために、指揮命令する権限を持っています。
オーソリティとは
権限とは、専門家が部下に与えられた仕事を適切に遂行させるために、命令したり、指揮したり、指示したりする法的・形式的な権利のことを指します。
例えば、あなたが組織のマネージャーであれば、組織の目的を達成するために、特定の方法で成果主義的または非成果主義的な仕事に関するさまざまな決定を下す権利を有します。
そこで、あなたは権威的な力を使って、部下を効率的に働かせ、組織の目標を達成させることができるのです。
権限というと、組織のトップレベルが最も高く、企業のヒエラルキーを下るにつれて低下していきます。
簡単に言えば、企業ヒエラルキーの上から下への権限の流れは、上司が部下に対して権限を持つようになる。
責任とは何か
責任とは、企業の上司や部下に関わらず、上級職から与えられた義務や仕事を遂行することである。
責任とは、会社の上司であれ部下であれ、上級の専門家から与えられた義務や仕事を遂行することである。
あらゆる責任の基本は、それが生み出す義務感です。
より重要なことは、責任は、組織における上司と部下の関係の結果であるということです。
権限と責任の類似性
- 権限と責任はどちらも、組織が効果的に機能するために重要なものです。
- さらに、権限と責任は、組織の従業員に異なる程度で関与します。
- 権威の結果として責任があると表現することができる。
権限と責任の違い
定義
権限とは、正式な地位にある役人が、部下に特定の仕事をさせるために、命令、指示、指令を与える法的権利を指す。
一方、責任とは、上司から与えられた特定の義務や仕事に関する部下の義務です。
ムーブメント
組織において、権限は上司から部下へ、責任は上司から部下へという流れが一般的です。
自然
権威は基本的に法的権利であり、責任は権威の結果です。
決め手となったのは
組織における従業員の地位は、その従業員の権限の程度を決定する要因であり、上司と部下の関係は、責任の根拠を決定する要因です。
要求される能力
権限を持つ社員には、部下を指揮・命令・指導する能力が求められ、与えられた仕事を遂行する責任を持つ社員には、命令に従順に従う能力が求められる。
結論
結論として、権限と責任の主な違いは、権限とは、正式な地位にある職員が、部下に特定の仕事をさせるために命令、指示、指示を与える法的権利であり、責任とは、上司から与えられた特定の義務や仕事に関して部下が負う義務です。
簡単に言えば、責任とは権限の後の結果です。
