EISとDSSの主な違いは、EISは上級管理者が組織の戦略的目標を達成するための意思決定を行うことができるのに対し、DSSは上級管理者が非定型的な意思決定を行うことができる点です。
経営情報システム(MIS)は、組織のデータを評価、分析、処理し、有用な情報を作成する。
MISは、データを収集し、保存し、情報として配布することで、組織を適切に管理するのに役立ちます。
また、要約されたレポートを作成することも可能です。
これらのレポートは、経営陣が組織を監視し、現在の業績状況を把握し、将来のビジネス上の意思決定を行うために役立ちます。
EISとDSSは、MISの2つのタイプです。
EISとは
EISとは、Executive Information Systemの略です。
エグゼクティブ・マネージャーの情報ニーズをサポートするために設計されている。
情報は通常、外部からのもので、構造化されておらず、不確実なものです。
さらに、これらの情報はインテリジェンスに基づくものです。
インテリジェントな情報の例としては、データベース、特許記録、財務報告書、市場レポート、コンサルタントからの技術報告書、政府の政策、競合他社の機密情報などがあります。
EISは複数の利点を提供する。
上層部の幹部が使いやすく、意思決定がしやすい。
企業の業績をモニターし、重要な成功要因を検討するのに役立つ。
また、トレンドを分析し、市場での競争力を判断することができる。
さらに、柔軟性、戦略的コントロール、コミュニケーションの向上、タイムマネジメントを実現します。
また、EISは優れたレポート機能を備えています。
さらに、EISは自動化されたシステムであるため、情報を探すのに時間がかからないのです。
一方、EISの機能は限られています。
そのため、経営者は情報過多に陥る可能性があります。
また、システムの動作が遅くなり、最新のデータを保存することが困難になることもあります。
さらに、企業が小規模な組織である場合、EISはコストがかかるため、適していません。
DSSとは
DSSとは、Decision Support Systemの略で、意思決定支援システムのことです。
上級管理職が非定型的な意思決定を行うためのシステムです。
この種のシステムは、ユニークで頻繁に変化する問題を解決することができます。
DSSは、意思決定を支援するために、数学的モデルや統計的手法を使用します。
一般的な統計的手法としては、予測モデリングや確率論などがあります。
DSSは複数の利点を提供する。
意思決定のスピードを向上させ、コミュニケーションを改善する。
非定型的な意思決定に焦点を当てるので、意思決定のための新しいアプローチを発見するのに役立ちます。
さらに、経営プロセスの自動化にも役立つ。
DSSには様々な種類があります。
そのうちのいくつかを紹介する。
データ分析システム – アルゴリズムや数式を使用してデータを分析する(例:現金と在庫の分析)。
情報分析システム – データを分析し、情報を使ってレポートを作成する (例 – 販売・市場分析)
状況照会システム – 業務上、経営上、または中間レベルの意思決定を支援する(例:製造会社の機械の日々の状況)。
会計システム – 会計や財務の情報を保持する(例:買掛金、売掛金など)
モデルベースシステム – 意思決定に必要なモデルのシミュレーションや最適化、運用・管理をサポートするガイドラインの作成を支援します。
EISとDSSの関係
- EISは、DSSの特殊な形態と考えられています。
EISとDSSの違い
定義
EISは経営支援システムの一種で、経営幹部の情報や意思決定のニーズを促進・支援するものであるのに対し、DSSは事業や組織の意思決定活動を支援する情報システムである。
これがEISとDSSの大きな違いです。
長文
また、EISはExecutive Information Systemの略で、DSSはDecision Support Systemの略です。
ハードウエア
EISとDSSのもう一つの違いは、EISは分散システムで使用されるのに対し、DSSはメインフレーム、マイクロ、分散システムで使用されるという点です。
使用方法
さらに、EISは組織の戦略目標に沿った意思決定を行うことができるのに対し、DSSは非定型的な意思決定を行うことができる。
この点もEISとDSSの違いです。
結論
EISとDSSは、MISの2つのタイプです。
EISとDSSの主な違いは、EISは上級管理者が組織の戦略的目標を達成するための意思決定を行うことができるのに対し、DSSは上級管理者が非定型的な意思決定を行うことができる点です。
さらに、EISはDSSの特殊型と考えられている。