説明責任と責任の主な違いは、説明責任がタスクに関する行動と決定の唯一の所有権を強調するのに対し、責任はしばしばより高い権限のある誰かによってあなたに割り当てられた義務であることです。

リーダーとは、ある仕事から最高の結果を得るために他人を指導する人のことです。

したがって、優れたリーダーは、説明責任、責任感、タスクに関する知識、管理能力など、リーダーとしての資質を備えている必要があります。

 与えられた仕事に対して説明責任と責任を持つということは、その仕事をやり遂げることができると認められ、受け入れられているということです。

さらに、自分の道を歩む人たちの良き手本となり、良き指導者となるにふさわしいと認識されるのです。

アカウンタビリティとレスポンシビリティは同じ意味で使われることが多いのですが、それぞれに明確な意味があるのです。

したがって、組織やプロジェクトなどにおいて、与えられた仕事を最大限に達成するためには、リーダーが説明責任と責任の違いを理解することが必要なのです。

アカウンタビリティとは

アカウンタビリティとは、ケンブリッジ大学の辞書によると、”自分のしたことに責任を持ち、その理由を納得いくまで説明できる性質、またはその度合い “と定義されています。

Hence, accountability is entirely individual-oriented, and it can not be shared with someone else. Hence, being accountable means not only being responsible for a certain task but also being responsible to answer and prove your actions regarding that as well.

簡単に言うと、説明責任を負うということは、何かに関する自分の行動や判断に責任を持つ、あるいは唯一の所有権を負うということです。

したがって、ある仕事を完成させるという義務を権限を持っている人が課すのではなく、自分自身がその仕事を完成させようとし、その仕事が持つかもしれない問題に対する可能な解決策を見つけ、それを自分の主要な目的とすることが説明責任であると強調されるのです。

その結果、責任を負う人は、その結果における自分の役割に対して責任を負います。

したがって、このタスクを完了するために行った自分の決定と行動の唯一の所有権を負います。

したがって、説明責任は、誰かから与えられた義務ではなく、個人の義務のようなものを描いているのです。

誰かがあなたにその責任を引き受けることを求めたり、割り当てたりするのではなく、あなたがその責任を引き受けることを決定するのです。

その結果、あなたは自分の行動に対して答えを出す責任があると同時に、自分の行動に対して責任があるのです。

同様に、アカウンタビリティは、何か問題が起こった場合に非難されることを意味するものでもあります。

したがって、アカウンタビリティは、委任されたタスクの結果に対する回答責任も意味するのです。

責任とは何か

責任とは、”何かに対処する義務がある、または誰かを支配しているという状態または事実”、または “対処することが仕事や義務であるもの”、”自分より権限のある立場の人のために働いたり助けたりする義務がある “と定義することができる。

したがって、簡単に言えば、責任は、タスクを完了する義務があるという感覚を強調するものです。

したがって、それは、多くの場合、あなたより権威のある誰かによって、あなたに割り当てられたものです。

したがって、responsibilityは単に「責任者であること」または「リーダーであること」を意味します。

したがって、あるタスクを完了する過程で起こるかもしれないいかなる変化に対しても、あなたは責任を負いません。

あなたは、権威によって与えられたガイドラインを実行しているだけであり、そのガイドラインが他の人にもきちんと実行されているかどうかを確認する人なのです。

したがって、責任とは、よりタスク指向的なものです。

したがって、与えられたタスクを完了するために必要なことは何でもする義務がある状態です。

説明責任と責任感の類似性

• どちらも、仕事を進め、成功させるために必要なものです。

説明責任と責任の違い

定義

説明責任とは、自分のしたことに責任を持ち、その理由を納得のいくまで説明できること、またはその度合いを表す資質です。

これに対して、責任とは、自分より権威のある立場の人のために働いたり、助けたりする義務があることを意味する。

これが、説明責任と責任の基本的な違いの概要です。

タスク

説明責任と責任のもう一つの違いは、説明責任は個人の欲求そのものに由来するものであるため、多くの場合、自分自身でタスクを完了しようと決意するのに対し、責任は自分に課せられたものであるため、共有して行うことができる点です。

訴訟責任

さらに、アカウンタビリティは、あなたの行動の責任に関わるものです。

したがって、あなたは間違いに対して非難されるのに対して、責任は与えられたことをやっているだけなので、責任はない。

マナー

アカウンタビリティが個人自身の義務の受諾に伴うものであるのに対し、責任は自分に課せられたものです。

これも説明責任と責任の重要な違いです。

自然

さらに、説明責任は他人と共有することはできない。

一方、責任は他人と共有することができる。

結論

アカウンタビリティとレスポンシビリティは非常によく似ているように見えます。

そのため、多くの人がこの2つの言葉を同じように使っています。

しかし、特に義務の性質に関しては、両者には違いがあります。

したがって、説明責任と責任の主な違いは、説明責任がタスクに対する行動と決定の唯一の所有権を強調するのに対し、責任は多くの場合、より高い権限のある誰かによって自分に割り当てられた義務であるということである。

また、責任は他の人と共有できるのに対し、アカウンタビリティはそうではありません。