リスキルとアップスキルの主な違いは、リスキルは従業員が別の仕事を行うために新しいスキルを学ぶことであり、アップスキルは従業員が自分の仕事をよりよく行うために追加のスキルを学ぶことであることである。
つまり、リスキリングとアップスキルは、企業が競争力を維持するために必要なスキルを開発することを可能にするのである。
どちらも企業内のスキルや人材のギャップを埋めるのに役立ちますが、リスキリングとアップスキルの間には明確な違いがあります。
これらの戦略は、従業員の定着、従業員の士気の向上、従業員間の帰属意識の醸成に役立ちます。
また、職場の生産性を向上させることもできます。
レスキューとは
リスキルとは、別の仕事をするために新しいスキルを身につけることを指します。
ビジネスシーンでは、従業員に新しいスキルセットを教えることも意味します。
雇用主は、従業員のスキルセットが不要になったとき、またはその従業員が就いている職務が陳腐化したときに、その従業員の再スキル化に関心を示すことがあります。
このような場合、雇用主はその従業員をまったく別の分野に異動させる可能性があり、その従業員は新しい役割のために別のスキルセットを必要とすることになる。
もちろん、その社員は新しい役割のために新しいスキルを身につけなければなりません。
例えば、ある会社が事務員を必要としなくなったとしても、その従業員の経験と会社に関する知識は貴重な資産となり、新しいスキルを身につければ、需要のあるポジションに移ることができるのです。
アップスキリングとは
アップスキルとは、従業員が自分の仕事をよりよく遂行するために、さらにスキルを習得することを指します。
例えば、ある企業で経験豊富なマーケティング担当者が、マーケティング業界の変化に対応するためにデジタルマーケティングのスキルを習得する必要がある場合があります。
この場合、その従業員はすでに強固な基礎と基本的な知識を持っており、より良い仕事をするために、さらにいくつかのスキルを学ぶ必要があるだけです。
言い換えれば、アップスキルは、企業内の人材ギャップを埋めるのに役立つのです。
一般に、アップスキルでは、従業員は同じ役割の中で現在のパフォーマンスを向上させるだけです。
ポジションやキャリアパスは変更されない。
アップスキルには、トレーニングプログラム、メンタリング、マイクロラーニングなどが含まれる場合があります。
アップスキルを通じて、企業は新しい従業員を雇うためにお金や時間を費やす必要はなく、既存の従業員の才能を向上させるだけでよいのです。
ReskillingとUpskillingの違い
定義
リスキルとは、従業員が別の仕事をするために新しいスキルを習得することであり、アップスキルとは、従業員が自分の仕事をするためにさらにスキルを習得することである。
スキル
リスキルでは、従業員は現在のポジションとは関係のない新しいスキルを学びます。
一方、アップスキルでは、従業員は既存のスキルを向上させ、現在のポジションに関連するスキルを学びます。
キャリアチェンジ
Reskillingはキャリアの変更を伴うが、upskillingは通常キャリアの変更を伴わない。
結論
リスキルとは、従業員が別の仕事をするために新しいスキルを学ぶことであり、アップスキルとは、従業員が自分の仕事をするためにより良い能力を身につけるために追加のスキルを学ぶことである。
これが、リスキリングとアップスキルの主な違いです。
この2つの戦略は、企業が業界で競争力を維持するために必要なスキルを開発するために役立ちます。
