主な違い – ビジョンとミッションの違い

ビジョンとミッションは、組織の目標や目的をまとめたものです。

ビジョンとミッションは、企業組織、非営利団体、政府機関などで一般的に使用されています。

優れたミッションおよびビジョン・ステートメントの主な特徴は、簡潔さ、明確さ、および安定性です。

ビジョンは、組織が将来何を達成したいかという願望の記述であり、ミッションは、組織の中核的な目的の概要を示すものです。

ビジョンとミッションの大きな違いは、ビジョンは組織の将来の願望を記述し、ミッションは組織の目的を定義することである。

つまり、ビジョン・ステートメントには、企業が何を達成しようとするのかが定義され、ミッション・ステートメントには、ビジョンを達成するために何を追求するのかが記述されるのです。

この記事の内容は

1. ビジョンとは何か？

2. ビジョン・ステートメントの例

3. ミッションとは

4. ミッションステートメントの例

5. ビジョンとミッションの主な違い

ビジョンとは

ビジョンとは、組織が中期的または長期的な未来に達成したいこと、あるいは成し遂げたいことを短くシンプルに願望的に表現したものです。

 組織の望ましい将来の状態を定義するものであり、組織が時間をかけて達成したいことを記述するものです。

将来どうありたいか、という基本的な問いに答えるものです。

ビジョン・ステートメントは、常に未来志向で、挑戦的、かつ刺激的なものです。

組織の長期目標を宣言し、広範な戦略プランの基礎となり、従業員のモチベーションを高め、新しい従業員を引きつけ、企業努力を集中させ、企業が競合他社と差別化するのに役立つのです。

ビジョン・ステートメントの例

“私たちのビジョンは、地球上で最も顧客中心の企業になることです。

” “人々がオンラインで買いたいと思うものを見つけ、発見するために訪れることができる場所を作ることです。

「女性たちの商品、サービス、自己実現のニーズを最もよく理解し、満足させる企業になること。

世界の女性の自己実現のニーズを最もよく理解し、満たす企業になること。

ミッションとは

ミッションとは、組織の中核的な目的を概説した声明文のことです。

組織の日常業務や意思決定を方向付けるものです。

ミッション・ステートメントは、時間の経過とともに変化しないが、企業がそのミッション・ステートメントを更新することは可能である。

良いミッションステートメントは、組織全体の意図された方向性を定義しています。

何が重要で何が重要でないのか、どのような市場にどのようにサービスを提供するのかを明確に示している。

ミッション・ステートメントはまた、質問に答える。

私たちは何をしたいのか？

いつそれを行うのか？

どのようにするのか？

クリストファー・バート博士は、商業的なミッション・ステートメントには3つの本質的な要素があると述べている。

それは、顧客やクライアントが誰なのか、そして彼らにどのような製品やサービスを提供するのかを定義することである。

そして、その製品やサービスがどのようにユニークなものとなり、顧客から選ばれるようになるかということである。

ミッションステートメントの例

「世界銀行グループは、情熱とプロフェッショナリズムをもって貧困と闘い、持続的な成果を上げることを目指しています。

「私たちの使命は、世界中の情報を整理し、普遍的にアクセス可能で有用なものにすることです” – Google

ビジョンもミッションも企業の目的・目標をまとめたものですが、両者の間には明確な区分があります。

ミッションは企業の現在の業務やプロセスを記述し、ビジョンは企業の願望を記述する。

ビジョン・ステートメントは、ミッション・ステートメントが成功裏に実行されて初めて達成されるものです。

したがって、ビジョンは結果であり、ミッションは原因であると言えます。

ビジョンとミッションの違い

定義

ビジョンとは、組織が将来何を達成したいかについての願望的な記述です。

ミッションは、組織の核となる提案を宣言したものです。

未来と現在の比較

ビジョンは未来を表します。

ミッションは現在を表す。

効果 vs 原因

ビジョンは効果です。

ミッションは原因です。

達成度

Visionとは、達成すべきもの。

Missionは、その達成のために追求すべきものです。

“Siaya District Hospital’s vision, mission statement and values” by Moving Mountains Trust (CC BY 2.0) via Flickr

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